COACHING EXPERTS - Expert na systemický koučink a přístup, Jak jste na tom VY?

SMYSL, UŽITEČNOST, POMOC ZKOMPETENTNĚNÍ

Všechny kroky naší činnosti řídí tyto 4 základní ukazatele. Vždy sami sobě a také našim klientům pokládáme zásadní otázky:

Co je SMYSLEM aktuálních činností? Jaký SMYSL bude mít požadovaná změna, pro koho a vůči čemu?

Je to, co děláme UŽITEČNÉ? Komu? Jaké situaci či jakému záměru? Nejefektivnější POMOC, kterou můžeme poskytnout, je pomoc pracovníkovi, aby si SÁM našel to JEHO nejlepší ŘEŠENÍ.

Je důležité, aby si pracovníci ze spolupráce s námi odnesli schopnost řešit v budoucnu probíranou problematiku či obdobné situace bez naší pomoci a stali se KOMPETENTNÍMI.

Pro naplnění našeho poslání používáme metody, které vycházejí z VĚDECKÝCH POZNATKŮ fungování MOZKU a lidské MYSLI, ale samozřejmě i z PRAXE odborníků v oblasti MANAGEMENTU, LIDSKÝCH ZDROJŮ, MARKETINGU a OBCHODU. Tato symbióza na první pohled neslučitelných oblastí nás opravňuje k tvrzení, že jsme schopni KAŽDÉMU jednotlivci či každé společnosti nabídnout ŘEŠENÍ NA MÍRU, při zachování jejich SVÉBYTNOSTI. To vše samozřejmě ve spolupráci s našimi partnery.

A k tomu máme nejúčinnější nástroje, kterými je pro jednotlivce a malé skupiny SYSTEMICKÝ KOUČINK a pro firmy či jejich části PERFORMANCE TUNING®.

Jsme tudíž připraveni, jak nejefektivnějším SYSTEMICKÝM KOUČOVÁNÍM či SEMINÁŘI, anebo komplexním řešením pod značkou PERFORMANCE TUNING®, pomoci k Vašemu úspěchu. Veškeré moduly jsou vzájemně kombinovatelné. Společně najdeme tu nejlepší kombinaci pro Vás.

Leoš Kubíček
Majitel společnostiPrezentace společnosti v ppt

JAK JSTE NA TOM VY?

TOTO JSOU NEJČASTĚJŠÍ SITUACE, SE KTERÝMI ZA NÁMI ZÁKAZNÍCI PŘICHÁZEJÍ SE SLOVY:

„Už jsme vyzkoušeli snad všechno (vzdělávání, poradenství, direktivu), ale stále se nic nezměnilo. Já tu firmu prodám, nebo vyházím lidi. Takhle to už dál nejde.“

„Jde nám to celkem dobře, ale máme větší ambice a dosavadními osvědčenými postupy se nedokážeme pohnout z místa…“

PODÍVEJTE SE NA NÁSLEDUJÍCÍ CITACE. NESLYŠELI JSTE JE UŽ NÁHODOU?

„…Zadání jsem dával oběma najednou a stejně. Přesto to jeden pochopil a druhý udělal tento nesmysl…“

„…Když jsem byl na vašem místě, tak jsem to všechno zvládal. Jak to, že vy ne?“ 

„…Když jim to nařídím, a následně zkontroluji, tak to udělají. Jakmile polevím v kontrole, tak výsledky nejsou. A navíc u nich nevidím žádnou proaktivitu, aby sami s něčím přišli. Vždyť je nemohu stále kontrolovat, na to nemám čas! “ 

„…Najali jsme nejlepšího manažera na trhu, aby náš obchodní tým rozhýbal. Má velkou praxi, hodně úspěchů ve stejném segmentu, jsou na něho skvělé reference, ale po třech měsících se chová stejně jako jeho předchůdce a výsledky jsou mizivé.“ 

„… Já tomu nerozumím, děláme všechno stejně jako v loňském roce, dodržujeme všechny léty ověřené postupy, strategie a pravidla, ale přesto se nám nedaří dosáhnout plánovaných lepších výsledků.“

Motto společnosti: „Jsme inovativní a prozákaznicky orientovanou firmou!“ Jak tomuto mottu rozumí vedoucí skladu? Má tedy uznávat všechny zákaznické reklamace? Jaká je jeho role v naplnění této strategické cesty? Rozumí tomu vůbec?

Že jste již VŠECHNO zkusili na NEMÁ to ŘEŠENÍ?

NESMYSL!

KONTAKTUJTE NÁS JEŠTĚ DNES